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海淇股 份半年度干部会议丨居安思危 端正态度 提高效率 完成目标

2017/11-21   浏览次数:7983次

居安思危  端正态度  提高效率  完成目标


罗董与 海淇家人在海淇总部合影


2017年7月11日下午15:30分,海淇股 份半年度干部会议如期在公司深圳总部召开,公司中 高层管理干部人员、关键核心岗位共60人参加,此次大会主要围绕“居安思危、端正态度、提高效率、完成目标”为主题召开,大会主 要内容为公司上半年工作总结及下半年工作计划,VIP客户体 验终端店面装修制作启动会议与第三事业部竞标获得VIP客户华 南大区颁奖仪式,公司股 权激励第一次会议动员。

居安思危  端正态度  提高效率  完成目标


总部会议剪影

此次大 会首先以重温企业核心价值观24方针“本分、勤奋、敬畏、规范、效率、学习、竞争、坚持、创新、危机、优质、微笑”开始,也是对 这次会议主题的深入解读,公司各 主管领导对各自负责的工作进行了2017年上半 年度总结及下半年工作规划汇报,从销售、生产、工程技 术到后勤支持部门一一进行了详细工作述职及汇报,特别在 上半年各部门出现的工作问题上。罗董特 别提出要求各部门汇报问题要用数据说话,不要走马观花,更不能避重就轻,要端正态度,正视自 己部门出现的问题,要求真务实,要有针 对出现的问题点拿出行之有效的具体解决措施来彻底杜绝。

公司董 事长罗董对各部门工作做出指示

居安思危  端正态度  提高效率  完成目标

在销售 第三事业部夺得VIP客户华 南大区市场的颁奖现场,销售事 业三部负责人周总监饱含激动的泪花,在现场 播放了这次激烈竞争而获标的艰辛过程视频时,动情的 表达了成绩的来之不易,为了完 成公司下达的目标,从工程 技术到生产制作,这支团 队舍小家顾大家的工作态度、高效、优质和 团结的精神正是这次取得成绩的关键所在,要求大 家格外要珍惜订单,努力把 控好这次客户的所有产品品质与出货要求。罗董亲 自为此次优秀团队人员颁发奖金,并给予 大家厚重的鼓励拥抱。


公司罗董亲 自为此次优秀团队人员颁发奖金

如果说 通过激励可以激发员工的创造性与革新精神,提高员工努力程度,取得更好的业绩,那么股 权激励就是引爆团队的无限潜能。在大会 最一个环节股权激励会上,公司财 务宣布了海淇股份制企业工作进程及合伙人计划,开放了 大家最关心的股权分配规则及个人所得股权,海淇大 家长罗董满怀情怀的说:为什么 一定要做负责任的企业?企业存 在的理由到底在哪里?有人为了赚钱,有人为了养家,这些并不错,但企业 经营的根本意义和真正目的既不是圆技术者之梦,也不是 肥经营者一己之私。经营者 必须有为员工的幸福殚精竭虑,必须要有超脱私心,让企业拥有大义名分。 要让全 体员工与自己风雨同舟、共同奋斗,缺乏“大义名分”是行不通的。原来做 企业负责人的工作有如此崇高的意义,如果一点儿“大义名分”都没有,人很难 从内心深处产生必须持续努力工作的欲望与坚持的目标。股权激 励目的就是要大家把企业变成是自己的公司,要我干变为我要干,让一个 人干变为大家一起干,成为企业真正的主人,让大家 通过自己的努力过上快乐的生活。

罗董的话犹如“定心丸”,让此次 半年度干部会议进入了海淇新时期划时代的意义,同时也 对所有管理干部理解“居安思危、端正态度、提高效率、完成目标”起了催化作用,并会不断的发酵。

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